Entrenamiento de personal para centrales nucleares en Argentina
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Comisión Nacional de Energía Atómica; Argentina
Resumen
Este trabajo es simplemente una crónica de como un país en vías de desarrollo va resolviendo el entrenamiento de personal especializado en una tecnología casi exclusiva de países desarrollados. Cuando se decidió la construcción de la Central Nuclear en Atucha, la Comisión Nacional de Energía Atómica se encontró frente al problema de integrar el plantel profesional y técnico de una planta productora de electricidad. Se optó por la búsqueda de personal experimentado en Centrales térmicas, que aportaría experiencia en operaciones y mantenimiento y en manejo de personal. Estos conocimientos fueron completados con la enseñanza de conceptos básicos de física nuclear, de reactores nucleares y de radioprotección. El grupo se completó con personal de C.N.E.A. con experiencia en esos temas y en tecnología de materiales. El total tuvo entrenamiento específico para la CNA en Alemania a cargo de la Empresa Constructora que consistió en el seguimiento de la construcción de los grandes componentes, en entrenamiento en operaciones en el reactor MZFR y en mantenimiento durante la revisión de la Central de Obrigheim. De regreso al país todos participaron en la puesta en servicio de la Central colaborando con el personal alemán responsable de la misma. Como no había sido previsto un grupo supernumerario para cubrir posibles deserciones, en octubre de 1973, cuando ya se cargaba el D 20 en la Central, el grupo original que recibió entrenamiento en el extranjero se había reducido a la mitad. Fue entonces cuando se planteó la necesidad impostergable de pensar en una capacitación integral planeada en función de las existencias del Plan Nuclear, que pudiese ser puesta en marcha rápidamente para ir cubriendo las necesidades más urgentes, pero dotada de un fuerte dinamismo que permitiera la búsqueda de programaciones cada vez mejores mediante el método de aproximaciones sucesivas. Esta capacitación integral involucra toda una política para asegurar los recursos humanos no sólo para la operación de la Central Nuclear ya instalada, sino para el montaje, puesta en marcha, proyecto y operación de las futuras. Por ello y a pesar de haber sido el Departamento Capacitación de la CNA el primer responsable del curso sobre: "FUNCIONAMIENTO V OPERACIÓN DE CENTRALES NUCLEARES", como así también de otras funciones que más adelante se detallan, la ampliación de los objetivos de la capacitación ya mencionados y la canalización del personal hacia otras centrales, exigen un cambio en la dependencia funcional, por lo que la capacitación futura estará a cargo del Departamento de Recursos Humanos de la Dirección de Proyectos de la cual dependen las Centrales Nucleares. Por todos estos antecedentes se debió forzosamente imprimir a este artículo el carácter de crónica, ya que todas las programaciones elegidas fueron resultado de opciones de compromiso ante las circunstancias del momento.
