El plan nuclear argentino y la política de calificación de empresas

Abstract

Hasta el memento, la Comisión Nacional de Energía Atómica se impuso la filosofía de "aprender haciendo" desechando en lo posible el facilismo de "comprar hecho", acompañando esta política de adecuados proramas de entrenamiento de personal, lo cual produjo por exigencias en la fabricación, que los proveedores entrenaran y calificaran a su personal. La acumulación de experiencias fue hasta la fecha la base real sobre la que se tomaron decisiones y se formularon nuevos programas nucleares. Cuando la CNEA comenzó con la construcción de grandes instalaciones su objetivo trascendía el mero hecho de comprar "llave en mano" el ciclo de combustible, ya que orientó la formación de un parque industrial nuclear autosuficiente, tal como lo desarrollaron otros países del orbe nuclear.